為全面推進“紅色物業(yè)”落地實施,突出組織建設，提升物業(yè)服務水平。我公司通過強化黨建引領、深化三方聯(lián)動機制、推進志愿者服務活動開展方式，有效的推動了住宅小區(qū)的治理和服務工作，促進了小區(qū)的和諧穩(wěn)定，提升了業(yè)主滿意度、幸福感和獲得感，紅色物業(yè)已深入業(yè)主心中，成為我公司的品牌和名片。

1、公司及各分公司、項目積極建立黨支部，組織黨員和業(yè)主黨員開展豐富的黨建活動，并榮獲“先進黨支部”稱號。

2、積極發(fā)動員工和業(yè)主組建志愿者隊伍，開展多樣化的志愿者活動，有效促進了物業(yè)服務工作，樹立了小區(qū)正能量。

3、深入推進三方聯(lián)動及交叉任職機制，充分聯(lián)動政府主管部門、職能部門和社區(qū)、業(yè)委會，通過多方聯(lián)動協(xié)調機制，有效解決項目重難點問題。

荊州紅色物業(yè)

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